MANAGER AVEC PCM – Dates sur demande
Un format SEMINAIRE pour s’enrichir et enrichir ses pratiques managériales . Des outils concrets et applicables afin de développer votre leadership et communiquer avec vos équipes de manière constructive UN…
Un format SEMINAIRE pour s’enrichir et enrichir ses pratiques managériales . Des outils concrets et applicables afin de développer votre leadership et communiquer avec vos équipes de manière constructive UN…
Dates à venir Sylvain Breuzard a reçu à Bercy l’emblème international “Entreprendre & Réussir” pour le modèle Permaentreprise qu’il a développé au sein de son entreprise norsys.Créé il y a trois ans,…
QU'EST CE QUE LA PERMAENTREPRISE ? C’est un modèle de développement qui vise à créer de la valeur, en respectant conjointement 3 principes éthiques, inspirés de la permaculture : Prendre…
Cette journée d’ATELIER vous permettra de vous appuyer sur le modèle Process Communication pour enrichir vos échanges, votre communications et faciliter vos interactions personnelles et professionnelles.
(suite…)PCM est un 𝗽𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 développé par la NASA et adapté aujourd’hui au #management !Du recrutement à la #cohesion d'équipe, il vous accompagnera au quotidien sur les sujets #motivation , #gestiondeconflits, #gestiondustress …𝘊𝘩𝘦𝘧𝘴 𝘥’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦, 𝘳𝘦𝘴𝘱𝘰𝘯𝘴𝘢𝘣𝘭𝘦𝘴 𝘥’𝘦́𝘲𝘶𝘪𝘱𝘦, 𝘥𝘦…
Un format SEMINAIRE pour s’enrichir et enrichir ses pratiques managériales . Des outils concrets et applicables afin de développer votre leadership et communiquer avec vos équipes de manière constructive
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Cette journée d’EXPLORATION vous permettra de découvrir le modèle Process Communication et ses applications dans votre vie personnelle et professionnelle. Vous deviendrez des chercheurs de certaines facettes de vous-même et poserez l’hypothèse de votre profil.
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Vous voulez donner de la puissance à un projet, faire aboutir ou mettre de la clarté sur une idée, une envie qui vous tient à cœur, prenez un temps de réflexion pour construire votre plan d’action : rêve ou projet, professionnel ou personnel, l’action reste l’élément principal qui permet d’atteindre un objectif ou un but.
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Rejoignez la promotion des acteurs de progrès !
Vous transformez votre regard et vos pratiques afin d’améliorer rapidement le fonctionnement global de votre organisation.
Ce parcours d’autonomisation est conçu pour vous faire passer un palier dans la mise en œuvre des acquis dans votre environnement spécifique. Vous bénéficiez d’un accompagnement opérationnel et dynamique. Les rendez-vous réguliers dans un espace-temps ressource cultivent efficacement votre développement.
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Quand nos problèmes deviennent sources de progrès !
Pour pratiquer la résolution de problèmes de manière dynamique et positive, cela suppose de former les opérateurs à repérer et mettre en évidence les écarts et animer un management au plus près du terrain, qui soutient les opérateurs dans le traitement des problèmes : la résolution de problèmes devient alors une méthode d’apprentissage et de perfectionnement plutôt qu’une technique visant à … résoudre des problèmes.
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