Parcours Acteur de changement

Le parcours en 3 modules :

A LA DECOUVERTE DES GISEMENTS DE PROGRES DE SON ENTREPRISE (5j)

MIEUX SE CONNAITRE, MIEUX MANAGER GRACE A PROCESS COMMUNICATION MODEL (5j)

DE L’IDEE A LA MISE EN OEUVRE, TRAVAUX PRATIQUES EN ENTREPRISE (7j)

LES POINTS FORTS DE CE PARCOURS : 

– Votre Profil de Personnalité PCM officiel, décrypté avec vous Des mises en situation concrètes et immédiatement applicables

– Une journée Horse management mémorable

– Une mise en pratique avec des changements visibles dans votre environnement professionnel

– Une ambiance conviviale et bienveillante pour apprendre avec plaisir

Communiquer est au cœur même de toutes nos activités et … à chacun sa façon d’entrer en communication ! Cela fait partie de notre identité … Pour autant, il est essentiel de réussir à se faire comprendre. Cela passe par une meilleure connaissance de soi et une meilleure compréhension de l’autre.

Process Communication Model est un outil puissant pour se connecter à l’autre,  en validant que notre message est bien passé. Il a été créé par le Dr Taibi Kahler, psychologue clinicien de renommée mondiale qui a découvert que le comportement sous stress peut être prédit et évité. En collaboration avec la NASA, il a élaboré puis validé un inventaire de personnalité qui deviendra Process Communication Model® (PCM).

C’est le premier outil de compréhension des interactions humaines. Il est utilisé dans 54 pays par les plus grandes entreprises grâce à un réseau de plus de 4000 formateurs et coachs certifiés.

L’appliquer, c’est gagner en qualité de vie personnelle et professionnelle.

C’est aussi un formidable modèle pour se développer, en prenant conscience de nos comportements sous stress et de nos besoins pour aller mieux.

« Parce qu’on a rien trouvé de mieux que de se parler pour se comprendre » Gérard COLLIGNON

Communiquer, collaborer et produire… au cœur de toute entreprise, il y a une organisation vivante, faite de gestes, de pratiques, d’échanges et d’habitudes. Et comme pour la communication, chacun a sa manière de travailler, sa logique, son rythme. Pourtant, pour avancer ensemble, il est essentiel de fluidifier ces fonctionnements, de supprimer les irritants et de créer des conditions de travail qui soutiennent réellement l’efficacité collective.

Le Lean Management est un outil puissant pour améliorer la performance de l’entreprise en simplifiant les méthodes de travail et en recentrant les équipes sur l’essentiel : créer de la valeur et mieux satisfaire le client, interne comme externe.
Né dans l’industrie japonaise et aujourd’hui utilisé dans tous les secteurs, il s’appuie sur un principe phare : faire mieux, en faisant plus simple, grâce à l’intelligence collective.

C’est l’un des modèles les plus reconnus au monde pour optimiser l’organisation et accompagner les changements de pratiques. Il est enseigné dans les écoles de management et déployé dans les plus grandes entreprises, mais aussi dans les PME qui y trouvent un levier concret, accessible et immédiatement utile.

L’appliquer, c’est gagner en fluidité, en clarté et en sérénité dans son quotidien professionnel.

C’est aussi un véritable chemin de développement managérial : apprendre à observer avant d’agir, identifier les sources de gaspillage, structurer sans rigidifier, impliquer sans brusquer, et installer une dynamique d’amélioration continue qui embarque réellement les équipes.

Ce parcours s’appuie sur les Méthodes issues de l’Amélioration  Continue et utilise les outils du Lean Management. Le Lean Management est une méthode de gestion et d’organisation du travail qui vise à améliorer les performances d’une entreprise.

La progression pédagogique s’articule autour d’apports théoriques et de mises en situation : construite autour de jeux pédagogiques, elle permet l’expérimentation des concepts étudiés.  

Le parcours s’articule autour d’un module de Connaissance de Soi grâce à la découverte du Modèle Process Communication. PCM a été développé par le Dr Taibi Kahler, psychologue clinicien de renommée mondiale. Il nous aide à prendre conscience de notre personnalité, reconnaître ce que les autres font, disent et montrent, adapter notre style de communication et de management et construire des relations plus solides.

Ces apports seront renforcés par une journée de COHESION grâce à une FORMATION au  HORSE MANAGEMENT : le « Concept unique dans le Grand Est » déposé au HORSE RESSOURCES est animé par une COACH FORMEE et CERTIFIEE au HORSE MANAGEMENT

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

• •  Repérer des sources de gaspillages dans une organisation

  •  Mobiliser en actionnant des leviers individuels pertinents

  • S’approprier le rôle de pilote d’un changement

  • Proposer des méthodes et outils appropriés pour soutenir l’amélioration

Durée, Horaires et Dates

17 jours (119 h)

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Lieu de formation

En présentiel en salle de formation, lieu à définir

Effectif : 8 personnes

Objectifs

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

• • Repérer des sources de gaspillages dans une organisation

• • Proposer des méthodes et outils appropriés pour soutenir l’amélioration

• • S’approprier le rôle de pilote d’un changement

• • Mobiliser en actionnant des leviers individuels pertinents

Tarif

7684€ HT comprenant Inventaire de personnalité et Journée Horse management

Financement possible par OPCO

PUBLIC

Tout public : cette formation s’adresse aux dirigeants, responsables, managers en poste. Aucun Prérequis

Accessibilité

Sensibles à l’intégration des personnes en situation de handicap, nous étudions avec vous les moyens d’accueillir toutes les personnes concernées par l’objet de la formation – Contactez-nous

Contactez Delphine LOMBARDOT !

Mail : contact@progressaction.fr

Tél : 06 87 57 45 31