Progress action
Besançon
MISSION de progressaction
Créer une dynamique de progrès portée et partagée par les collaborateurs en apprenant à Mieux Performer Ensemble, convaincus que le groupe est meilleur que le meilleur du groupe.
Aider le chef d’entreprise en transmettant les bonnes pratiques et en accompagnant la mise en oeuvre concrète.
COMMENT ?
Le LEAN MANAGEMENT permet de transmettre des notions d’efficacité et d’optimisation.
PCM est une méthode qui permet d’améliorer la compétence managériale des collaborateurs.
Toutes les formations sont abordées de manière LUDIQUES pour faciliter l’apprentissage et s’adapter à tous les publics.
Formations au management :
pour soutenir les acteurs de la transformation en leur offrant LES MOYENS DE MONTER EN PUISSANCE
Ateliers de partage et de construction/consolidation de son identité managériale
Rompre l’isolement du dirigeant/manager
Mieux se connaitre pour mieux manager
Quadrant d’Ariane
WORK
CNV
PCM
Montée en compétences de vos managers :
Pour insuffler durablement une culture de progrès dans votre organisation
PARCOURS 2 en 1 LEAN & MANAGEMENT
Autonomie de l’entreprise dans l’amélioration continue
Formation inter-entreprise d’un
animateur désigné par l’entreprise
Une promotion de pairs par année
Fiches outils
APPUI ORGANISATIONNEL :
Pour progresser en jouant ET cocréer l’avenir de votre organisation
Chantiers de progrès au sein de votre entreprise pour une prise de conscience collective
Les jeux facilitent l’appropriation des concepts du LEAN MANAGEMENT
Des outils fournis pour une
application facile
Appui RH :
Pour faciliter l’inclusion en outillant ceux qui s’engagent pour donner une chance à tous.
Engagement de Progress Action
qui offre une place par formation
à un profil au service de l’insertion
Réussir l'intégration
en soutenant les managers qui s’engagent
grâce aux outils développés depuis 2015
Orientation vers les acteurs de l'insertion
CE QUE LES CLIENTS AIMENT !
HISTORIQUE DE LA SOCIETE
Après une expérience de quelques années en tant que directrice associée d’une PME régionale, j’ai souhaité conjuguer mon expérience professionnelle et mon appétence pour la transmission des savoirs en créant en 2015 mon cabinet de conseil pour les PME. Je pratique régulièrement le Lean en formation ou en conseil pour apporter un regard nouveau sur l’organisation
CERTIFICATION QUALITé
29%
de l'activité dédiée à la formation
141
heures de formation en 2022-23
105
stagiaires formés en 2022-23
48
ENTREPRISES ACCOMPAGNées depuis la création
PCM : PROCESS COMMUNICATION MODEL
UN PUISSANT OUTIL AU SERVICE DE LA COMMUNICATION ET DU MANAGEMENT
Un modèle présent dans 52 pays, 17 langues.
Des centaines d’études scientifiques pour démontrer l’efficacité de cet outil développé par la NASA.
Êtes-vous d’accord que la communication est la base de toutes les relations ?
PCM est un outil simple, complet et facile à mettre en pratique. Il permet de MIEUX SE CONNAITRE, MIEUX COMPRENDRE LES AUTRES et INTERAGIR EFFICACEMENT. De ce fait c’est un atout précieux pour les managers et les dirigeants.
C’est aussi un facteur de tolérance puisqu’il permet de comprendre les différences de fonctionnement des autre pour tirer partie des complémentarités. Nos différences deviennent nos richesse !
LEAN MANAGEMENT
L'optimisation des ressources de votre entreprise
Le Lean Management est une approche visant à inculquer des valeurs de performance et de responsabilité collective dans une organisation.
Il s’agit d’une méthodologie axée sur l’amélioration continue qui repose sur des principes tels que la simplicité, l’identification et l’élimination des gaspillages, la focalisation sur le flux de valeur et l’implication active des employés.
Une organisation lean s’efforce de réduire les coûts en supprimant les activités qui ne créent pas de valeur pour le client, en rationalisant les processus et en favorisant l’innovation et le développement des employés.
“
“Aussi grande que soit la réussite, elle est toujours construite sur une suite de petits pas en avant”.
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